滕州市龙泉街道:文化社区开“公司” 娃娃出圈任“董事”
滕州市龙泉街道:文化社区开“公司” 娃娃出圈任“董事”
滕州市龙泉街道:文化社区开“公司” 娃娃出圈任“董事”大众网记者 张砚 通讯员(tōngxùnyuán) 孔妍妍 枣庄报道
滕州市龙泉街道樱花苑社区(shèqū)创新推动文化社区建设,针对社区居民需求,依托文化书院阵地,创新打造了独具特色(dújùtèsè)的国学经典共读平台——“读书有方(yǒufāng)公司”,构建了家庭与社区联动、实践与激励(jīlì)并行(bìngxíng)的社区阅读生态圈。“公司”以社区儿童群体的成长需求为核心,从最初每周一次的读书会起步(qǐbù),逐步构建起系统化、趣味化、互动式的经典阅读体系,通过”小公司“、凝聚”小董事“,激活中华优秀传统文化传承与青少年阅读推广一池春水,走出了一条(yītiáo)文化润心新路径。
起初,樱花(yīnghuā)苑社区以每周一次的(de)读书会(dúshūhuì)形式开展国学经典阅读活动,孩子们仅在特定一天诵读《大学(dàxué)》《老子》等经典著作。2024年7月6日,正值暑假来临之际,家长们敏锐地察觉到孩子居家学习的契机,共同(gòngtóng)提议将经典阅读从“周读”升级为“日读”。在热烈的讨论与策划中,“读书有方公司”应运而生——这一由家长与孩子们共同搭建的“阅读小天地”,不仅承载(chéngzài)着对国学经典的热爱(rèài),更开启了自主阅读与实践成长的新征程。
“公司”围绕《大学》《老子》等国学经典(jīngdiǎn),制定固定阅读书目,以“读三样经典”为基础,将阅读与实践深度结合(jiéhé)。孩子(háizi)们被分配不同的(de)经典书目阅读与录制任务,他们需将每日诵读(sòngdú)过程录制成视频上传至“公司”微信群。在这个过程中,孩子们既是经典的学习者,也是文化的传播者,通过声音与影像,将国学智慧生动呈现。家长则化身“成长赋能官(guān)”,针对孩子的诵读视频进行细致点评,从发音规范到内容理解,给予鼓励(gǔlì)与建议,实现亲子在国学学习中的双向互动。
每周(měizhōu)六,孩子(háizi)们走出(zǒuchū)线上平台,走进线下读书会,摇身一变成为(wèi)“领读小老师”。他们自信地带领同龄人诵读经典,将前期学习成果转化为实践能力。为肯定孩子们的付出与成长,“公司”从家长共同募集的资金中为“小老师”发放“工作(gōngzuò)薪资(xīnzī)”。每一笔薪资不仅是物质奖励,更是对孩子责任意识、表达能力的认可。以(yǐ)100元的基础募集资金为启动,每个家长拿出(náchū)100元,通过合理规划与管理,足以支撑10周的运转,每周按时完成读书任务的孩子可以(kěyǐ)得到10元,10周结束家长们再分别拿出100元作为运转资金……确保激励机制长效运行。
耐心浇灌,静待花开,阅读习惯的(de)养成(yǎngchéng)需要时间与耐心。为此,“公司”设立21天(tiān)、100天、一年等成长里程碑,在关键(guānjiàn)节点为孩子(háizi)们颁发定制奖状、奖牌乃至奖杯。从初入“公司”时的“阅读小萌新”,到坚持百日的“经典传承者”,再到年度“国学小博士”,每一份荣誉都记录着孩子的坚持与进步。这些极具仪式感(gǎn)的奖励,成为孩子成长路上的闪亮勋章,持续激发他们探索国学经典的热情。
在吸纳(xīnà)新成员时,“公司”始终秉持“自愿自主”原则。通过与孩子及家长深入(shēnrù)沟通(gōutōng),充分尊重孩子的(de)(de)(de)(de)意愿,确保每一位加入“读(dú)书有方公司”的小成员,都是怀揣着对国学的热爱与探索的渴望。这种自主选择,让孩子们从一开始就对阅读任务充满责任感与积极性,真正实现“要我读”到“我要读”的转变。在自主自愿模式的运营下,“公司”不断发展壮大,从2024年7月6日成立之初的7个(gè)小股东,到现在已发展到53个小股东。目前,阅读已成为樱花苑社区最亮丽的风景,以浓郁的书香涵养社区文化,有力助推了社区“学善·樱学善行”文化社区建设向纵深迈进。
大众网记者 张砚 通讯员(tōngxùnyuán) 孔妍妍 枣庄报道
滕州市龙泉街道樱花苑社区(shèqū)创新推动文化社区建设,针对社区居民需求,依托文化书院阵地,创新打造了独具特色(dújùtèsè)的国学经典共读平台——“读书有方(yǒufāng)公司”,构建了家庭与社区联动、实践与激励(jīlì)并行(bìngxíng)的社区阅读生态圈。“公司”以社区儿童群体的成长需求为核心,从最初每周一次的读书会起步(qǐbù),逐步构建起系统化、趣味化、互动式的经典阅读体系,通过”小公司“、凝聚”小董事“,激活中华优秀传统文化传承与青少年阅读推广一池春水,走出了一条(yītiáo)文化润心新路径。
起初,樱花(yīnghuā)苑社区以每周一次的(de)读书会(dúshūhuì)形式开展国学经典阅读活动,孩子们仅在特定一天诵读《大学(dàxué)》《老子》等经典著作。2024年7月6日,正值暑假来临之际,家长们敏锐地察觉到孩子居家学习的契机,共同(gòngtóng)提议将经典阅读从“周读”升级为“日读”。在热烈的讨论与策划中,“读书有方公司”应运而生——这一由家长与孩子们共同搭建的“阅读小天地”,不仅承载(chéngzài)着对国学经典的热爱(rèài),更开启了自主阅读与实践成长的新征程。
“公司”围绕《大学》《老子》等国学经典(jīngdiǎn),制定固定阅读书目,以“读三样经典”为基础,将阅读与实践深度结合(jiéhé)。孩子(háizi)们被分配不同的(de)经典书目阅读与录制任务,他们需将每日诵读(sòngdú)过程录制成视频上传至“公司”微信群。在这个过程中,孩子们既是经典的学习者,也是文化的传播者,通过声音与影像,将国学智慧生动呈现。家长则化身“成长赋能官(guān)”,针对孩子的诵读视频进行细致点评,从发音规范到内容理解,给予鼓励(gǔlì)与建议,实现亲子在国学学习中的双向互动。
每周(měizhōu)六,孩子(háizi)们走出(zǒuchū)线上平台,走进线下读书会,摇身一变成为(wèi)“领读小老师”。他们自信地带领同龄人诵读经典,将前期学习成果转化为实践能力。为肯定孩子们的付出与成长,“公司”从家长共同募集的资金中为“小老师”发放“工作(gōngzuò)薪资(xīnzī)”。每一笔薪资不仅是物质奖励,更是对孩子责任意识、表达能力的认可。以(yǐ)100元的基础募集资金为启动,每个家长拿出(náchū)100元,通过合理规划与管理,足以支撑10周的运转,每周按时完成读书任务的孩子可以(kěyǐ)得到10元,10周结束家长们再分别拿出100元作为运转资金……确保激励机制长效运行。
耐心浇灌,静待花开,阅读习惯的(de)养成(yǎngchéng)需要时间与耐心。为此,“公司”设立21天(tiān)、100天、一年等成长里程碑,在关键(guānjiàn)节点为孩子(háizi)们颁发定制奖状、奖牌乃至奖杯。从初入“公司”时的“阅读小萌新”,到坚持百日的“经典传承者”,再到年度“国学小博士”,每一份荣誉都记录着孩子的坚持与进步。这些极具仪式感(gǎn)的奖励,成为孩子成长路上的闪亮勋章,持续激发他们探索国学经典的热情。
在吸纳(xīnà)新成员时,“公司”始终秉持“自愿自主”原则。通过与孩子及家长深入(shēnrù)沟通(gōutōng),充分尊重孩子的(de)(de)(de)(de)意愿,确保每一位加入“读(dú)书有方公司”的小成员,都是怀揣着对国学的热爱与探索的渴望。这种自主选择,让孩子们从一开始就对阅读任务充满责任感与积极性,真正实现“要我读”到“我要读”的转变。在自主自愿模式的运营下,“公司”不断发展壮大,从2024年7月6日成立之初的7个(gè)小股东,到现在已发展到53个小股东。目前,阅读已成为樱花苑社区最亮丽的风景,以浓郁的书香涵养社区文化,有力助推了社区“学善·樱学善行”文化社区建设向纵深迈进。





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